¿En que quedó el plan piloto de reducción de la jornada laboral?

Económica. -El ministro de Trabajo, Luis Miguel De Camps, habló hoy sobre el plan piloto voluntario de reducción de jornada laboral reducida.

El primero de febrero del 2024 se inició el plan piloto voluntario de reducción de la jornada laboral, el cual tiene una duración total de seis meses.

¿Qué ha pasado con dicho plan piloto voluntario?

El ministro de Trabajo, Luis Miguel De Camps, reveló este jueves que, a más tardar en julio de este año, se darán a conocer los resultados.

«Entendemos que, en este próximo mes, a más tardar, de julio, estaremos en capacidad, junto con la Pucmm (Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra), de conocer los resultados. Yo no lo conozco, y lo importante es que, si los resultados arrojan que no es viable, la población lo va a tener, y si los resultados arrojan que es viable con ciertas condiciones, la población lo va a tener», explicó.

¿Qué se planteó con esta iniciativa?

Las autoridades del Ministerio de Trabajo plantearon, a través de esta iniciativa, construir conocimiento e identificar cuál es la realidad en la República Dominicana con proyectos como este, que se han desarrollado en otros países.

«Lo que vimos fue que la República Dominicana no había tenido información de cuál sería el comportamiento de iniciativas como esas a nivel macro», indicó De Camps.

Reconoció que donde más puede tener impacto el plan voluntario de reducción de la jornada laboral es para los trabajos llamados «del conocimiento».

«Los trabajos del conocimiento son más propensos, en algunos casos, a tener esa interacción», dijo el ministro de Trabajo.

¿Cuáles son los elementos que se han querido evaluar?

En primer lugar, el elemento productividad: saber si con un esquema semanal reducido la productividad no baja. «En algunos casos, según experiencias internacionales, dice que sube, y la justifican», dijo De Camps.

El segundo elemento es si mejora la salud del trabajador. Explicó que, al mejorar el estado de salud, aumenta la capacidad de dedicarse a atender cosas también personales y familiares. Se presume que pudiera mejorar también su vinculación con la empresa.

Desde el primero de febrero, y durante tres meses, se ejecutó el plan piloto en las empresas Claro, IMCA, EGE Haina, Seguro Nacional de Salud (Senasa) y Sistema Único de Beneficiarios (Siuben), entre otras.

En el plan piloto se propuso reducir la jornada regular de 44 a 36 horas semanales. Se anunció que los trabajadores recibirían el 100 % de su salario, la reducción del 20 % de su jornada y el mantenimiento del 100 % de la productividad.